Cerdanyola del Vallès, 30 d’octubre de 2024 – Avui hem organitzat una jornada important
dedicada a la revisió de dades aportades pels socis i a l’extracció de conclusions amb
l’objectiu de millorar la qualitat de la gestió i l’atenció assistencial. Aquesta trobada ha
estat una oportunitat per reconèixer els esforços realitzats i enfocar-nos de cara al 2025.
Durant la jornada, s’ha destacat la importància de la Plataforma, una eina essencial que
ens permet comparar resultats amb altres entitats i equipaments, millorar la qualitat de la
gestió i l’atenció assistencial, identificar bones pràctiques i procediments, establir
indicadors de referència per a la nostra entitat i el sector, i obtenir dades objectives per
poder dialogar amb l’Administració i defensar les nostres necessitats.
Aquest any, però, ha estat especialment complicat. Els canvis importants en l’equip de
gestió i les dificultats en la recollida de dades han suposat un repte addicional. Malgrat
això, volem agrair la paciència, l’esforç extra i el compromís de totes les entitats sòcies
amb la Plataforma d’Indicadors PIC de la Coordinadora (CCPC).
Durant l’acte, s’han informat i destacat diversos camps i indicadors clau, com ara la
qualitat, la satisfacció de les famílies, les sortides, aspectes clínics relacionats amb la
nutrició i l’obesitat, els errors de medicació en la preparació i administració, la reducció
de les contencions, les caigudes i els factors que les provoquen, la participació en
activitats, i les sortides i participació en la comunitat.
També s’ha aprofitat per fer un agraïment especial a Jordi Mir, des de la Junta de la CCPC,
per la seva dedicació i per consolidar la plataforma durant els darrers anys. A més, hem
donat la benvinguda a Rafa Martínez i Juliana Reyes, el nou equip d’anàlisi, que segur que
aportaran noves idees i propostes per impulsar i fer créixer aquesta eina compartida amb
tots els socis. I també s’ha animat i encoratjat a què puguin participar en l’equip més
professionals del sector.
Mirant cap al futur, ens hem marcat diversos objectius per al 2025. Entre aquests, millorar
la tecnologia revisant software i processos per fer-los més àgils, assegurar la fiabilitat de
les dades i la seva robustesa a través de formació, píndoles informatives, interlocutors
vàlids i manuals de funcionament, i revisar els indicadors per adaptar-nos a les noves
necessitats, separant per àrees de recursos humans, assistencials, econòmiques i de
gestió.
Un altre repte és ampliar la participació sumant més entitats de la coordinadora.
Actualment, de les 31 entitats socials, n’hi participen 16. En aquesta línia, s’ha presentat
el nou díptic que es farà arribar a totes les entitats sòcies, animant a les que encara no
participen a unir-se per fer la plataforma més completa, integrada i segura.
